Rettshjelpens strategiske plan 2023-2026

Legal Aid Society of Cleveland, grunnlagt i 1905, har en sterk historie med å sikre rettferdighet i Nordøst-Ohio for og med mennesker med lav inntekt. Vi har vokst betraktelig i løpet av de siste årene, utvidet teamet vårt og utvidet vår innflytelse.

For å oppnå rettferdighet må vi alltid jobbe for å bli en bedre versjon av oss selv. Rettshjelpens styre, i samarbeid med ansatte og informert av samfunnsinnspill, brukte store deler av 2022 på å utvikle en ny strategisk plan. Denne planen, godkjent av styret 7. september 2022, trådte i kraft 1. januar 2023 og vil føre organisasjonen videre gjennom 2026.

Planen bygger på arbeidet som er utført i løpet av det siste tiåret, og utfordrer juridisk bistand til å være mer lydhør overfor individuelle og systemiske problemer og fremme nye og dypere partnerskap.

Når vi ser mot fremtiden, med fortsatt vekt på å utdype og styrke arbeidet vårt, er vi glade for å dele disse høydepunktene fra vår 2023-2026 Strategisk Plan.

Oppdrag: 
Rettshjelpens oppgave er å sikre rettferdighet, rettferdighet og tilgang til muligheter for og med mennesker som har lav inntekt gjennom lidenskapelig juridisk representasjon og forkjemper for systemiske endringer.

Syn: 
Rettshjelp ser for seg samfunn der alle mennesker opplever verdighet og rettferdighet, fri fra fattigdom og undertrykkelse.

verdier:
Rettshjelpens kjerneverdier som former vår kultur, støtter vår beslutningstaking og styrer vår atferd er at vi:

• Forfølge rasemessig rettferdighet og rettferdighet.
• Behandle alle med respekt, inkludering og verdighet.
• Gjør arbeid av høy kvalitet.
• Prioritere våre kunder og lokalsamfunn.
• Jobbe i solidaritet.

Problemer vi tar opp:
Juridisk bistand vil fortsette å forstå behovene til våre klienter og klientmiljøer, og avgrense og fokusere tjenestene våre for å møte disse behovene innenfor disse fire områdene:

• Forbedre sikkerhet og helse: Sikre sikkerheten for overlevende etter vold i hjemmet og andre forbrytelser, øke tilgangen til helsetjenester, forbedre helsen og sikkerheten til hjemmene og redusere de sosiale determinantene for helse.
• Fremme økonomisk sikkerhet og utdanning: Øk tilgangen til kvalitetsutdanning, øk inntekt og formue, reduser gjeld og reduser forskjeller i inntekt og formue.
• Sikkert stabilt og anstendig hus: Øke tilgjengeligheten og tilgjengeligheten til rimelige boliger, forbedre boligstabiliteten og forbedre boligforholdene.
• Forbedre ansvarlighet og tilgjengelighet for rettssystemet og offentlige enheter: Øk meningsfull tilgang til domstoler og offentlige etater, reduser økonomiske barrierer for domstolene og øk tilgangen til rettsvesen for selvrepresenterte rettsinstanser.

Tilnærminger til å løse problemer: 

• Juridisk representasjon, Pro Se Assistanse og råd: Rettshjelp representerer klienter (individer og grupper) i transaksjoner, forhandlinger, rettssaker og administrative innstillinger. Rettshjelp yter også bistand til pro se enkeltpersoner og gir råd til enkeltpersoner, slik at de er rustet til å ta beslutninger basert på profesjonell veiledning.
• Samfunnsengasjement, koalisjoner, partnerskap og utdanning: Rettshjelp gir folk informasjon og ressurser til å løse problemer på egenhånd og søke hjelp når det er nødvendig. Legal Aid jobber også med klienter og klientmiljøer og i partnerskap med grupper og organisasjoner for å heve virkningen av tjenestene våre og sikre bærekraftige resultater.
• Talsmann for systemendring: Rettshjelp jobber mot langvarige, systemiske løsninger gjennom rettstvister, amicus, kommentarer til administrative regler, rettsregler, utdanning av beslutningstakere og andre advokatmuligheter.

Strategiske mål:
Strategiplanen 2023-2026 skisserer følgende mål:

• Gjør systemene bedre for våre kunder.

1. 1. Etablere infrastrukturen for systemendringsarbeid for å oppnå langsiktig rettferdighet.

• Bygg vår kompetanse og kapasitet for bedre å oppfylle vårt oppdrag.

1. 2. Bli mer menneskesentrert, traume-informert og lydhør overfor våre klienter og klientmiljøer.
   3. Etablere en antirasistisk praksis.
   4. Tilpass kulturen og infrastrukturen vår med våre kjerneverdier, påvirkningsområder og strategiske mål.

• Utnytt ressursene rundt oss for å forsterke effekten vår.

1. 5. Etabler gjensidige relasjoner og partnerskap med våre kunder og klientmiljøer for å øke innvirkningen.
   6. Utdype gjensidige relasjoner og partnerskap med organisasjoner for å øke effekten.