Kế hoạch chiến lược 2023-2026 của Trợ giúp pháp lý

Hiệp hội Trợ giúp Pháp lý của Cleveland, được thành lập vào năm 1905, có bề dày lịch sử đảm bảo công lý ở Đông Bắc Ohio cho và với những người có thu nhập thấp. Chúng tôi đã phát triển đáng kể trong vài năm qua, mở rộng đội ngũ và mở rộng tầm ảnh hưởng của mình.

Để đạt được công lý, chúng ta phải luôn nỗ lực để trở thành một phiên bản tốt hơn của chính mình. Hội đồng quản trị của Legal Aid, hợp tác với nhân viên và được cung cấp thông tin từ ý kiến ​​đóng góp của cộng đồng, đã dành phần lớn thời gian của năm 2022 để phát triển một Kế hoạch chiến lược mới. Kế hoạch này, được Hội đồng quản trị phê duyệt vào ngày 7 tháng 2022 năm 1, có hiệu lực vào ngày 2023 tháng 2026 năm XNUMX và sẽ đưa tổ chức phát triển đến năm XNUMX.

Kế hoạch được xây dựng dựa trên công việc đã hoàn thành trong thập kỷ qua và thách thức Legal Aid phản ứng nhanh hơn với các vấn đề cá nhân và hệ thống, đồng thời thúc đẩy các mối quan hệ đối tác mới và sâu sắc hơn.

Khi hướng tới tương lai, với việc tiếp tục nhấn mạnh vào việc đào sâu và củng cố công việc của mình, chúng tôi rất vui mừng được chia sẻ những điểm nổi bật này từ Kế hoạch chiến lược 2023-2026.

Nhiệm vụ: 
Nhiệm vụ của Trợ giúp pháp lý là đảm bảo công lý, bình đẳng và khả năng tiếp cận cơ hội cho và với những người có thu nhập thấp thông qua đại diện pháp lý nhiệt tình và ủng hộ thay đổi hệ thống.

Tầm nhìn: 
Trợ giúp pháp lý hình dung các cộng đồng trong đó tất cả mọi người đều có phẩm giá và công lý, không bị đói nghèo và áp bức.

Giá trị:
Giá trị cốt lõi của Legal Aid định hình văn hóa của chúng tôi, hỗ trợ quá trình ra quyết định và định hướng hành vi của chúng tôi là chúng tôi:

• Theo đuổi công lý và bình đẳng chủng tộc.
• Đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng, hòa nhập và nhân phẩm.
• Làm công việc chất lượng cao.
• Ưu tiên khách hàng và cộng đồng của chúng tôi.
• Làm việc đoàn kết.

Các vấn đề chúng tôi giải quyết:
Legal Aid sẽ tiếp tục tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và cộng đồng khách hàng của chúng tôi, đồng thời tinh chỉnh và tập trung các dịch vụ của chúng tôi để đáp ứng những nhu cầu đó trong bốn lĩnh vực sau:

• Cải thiện an toàn và sức khỏe: Đảm bảo an toàn cho những người sống sót sau bạo lực gia đình và các tội phạm khác, tăng khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe, cải thiện sức khỏe và sự an toàn trong gia đình, đồng thời giảm thiểu các yếu tố xã hội quyết định sức khỏe.
• Thúc đẩy an ninh kinh tế và giáo dục: Tăng khả năng tiếp cận giáo dục có chất lượng, tăng thu nhập và tài sản, giảm nợ và giảm chênh lệch về thu nhập và của cải.
• Đảm bảo nhà ở ổn định và tươm tất: Tăng tính sẵn có và khả năng tiếp cận nhà ở giá rẻ, cải thiện sự ổn định của nhà ở và cải thiện điều kiện nhà ở.
• Cải thiện trách nhiệm giải trình và khả năng tiếp cận của hệ thống tư pháp và các cơ quan chính phủ: Tăng khả năng tiếp cận có ý nghĩa với tòa án và các cơ quan chính phủ, giảm rào cản tài chính đối với tòa án và tăng khả năng tiếp cận công lý cho các đương sự tự đại diện.

Các phương pháp giải quyết vấn đề: 

• Đại diện pháp lý, Pro Se Hỗ trợ & Tư vấn: Trợ giúp pháp lý đại diện cho khách hàng (cá nhân và nhóm) trong các giao dịch, đàm phán, kiện tụng và cài đặt hành chính. Trợ giúp pháp lý cũng cung cấp hỗ trợ cho pro se cá nhân và tư vấn cho các cá nhân, vì vậy họ được trang bị để đưa ra quyết định dựa trên hướng dẫn chuyên nghiệp.
• Sự tham gia của cộng đồng, liên minh, quan hệ đối tác và giáo dục: Trợ giúp pháp lý cung cấp cho mọi người thông tin và nguồn lực để tự giải quyết các vấn đề và tìm kiếm sự trợ giúp khi cần. Legal Aid cũng làm việc với khách hàng và cộng đồng khách hàng, đồng thời hợp tác với các nhóm và tổ chức để nâng cao tác động của các dịch vụ của chúng tôi và đảm bảo tính bền vững cho các kết quả của chúng tôi.
• Vận động thay đổi hệ thống: Hỗ trợ Pháp lý hướng tới các giải pháp lâu dài, có hệ thống thông qua kiện tụng tác động, amicus, nhận xét về các quy tắc hành chính, quy tắc tòa án, giáo dục những người ra quyết định và các cơ hội vận động chính sách khác.

Mục tiêu chiến lược:
Kế hoạch Chiến lược 2023-2026 vạch ra các mục tiêu sau:

• Làm cho hệ thống tốt hơn cho khách hàng của chúng tôi.

1. 1. Thiết lập cơ sở hạ tầng cho công việc thay đổi hệ thống để đạt được sự công bằng và công bằng lâu dài.

• Xây dựng các kỹ năng và năng lực của chúng tôi để hoàn thành sứ mệnh của chúng tôi tốt hơn.

1. 2. Trở nên lấy con người làm trung tâm, hiểu biết về chấn thương và phản ứng nhanh hơn với khách hàng và cộng đồng khách hàng của chúng tôi.
   3. Thiết lập một thực hành chống phân biệt chủng tộc.
   4. Điều chỉnh văn hóa và cơ sở hạ tầng của chúng tôi với các giá trị cốt lõi, lĩnh vực tác động và mục tiêu chiến lược của chúng tôi.

• Tận dụng các nguồn lực xung quanh chúng ta để khuếch đại tác động của chúng ta.

1. 5. Thiết lập mối quan hệ đối ứng và quan hệ đối tác với khách hàng và cộng đồng khách hàng của chúng tôi để tăng tác động.
   6. Làm sâu sắc thêm mối quan hệ đối ứng và quan hệ đối tác với các tổ chức để tăng tác động.