Strategisch Plan 2023-2026 Rechtsbijstand

De Legal Aid Society of Cleveland, opgericht in 1905, heeft een sterke geschiedenis in het veiligstellen van gerechtigheid in Noordoost-Ohio voor en met mensen met een laag inkomen. We zijn de afgelopen jaren flink gegroeid, hebben ons team uitgebreid en onze impact vergroot.

Om gerechtigheid te bereiken, moeten we altijd werken om een ​​betere versie van onszelf te worden. De raad van bestuur van Rechtsbijstand heeft in samenwerking met het personeel en op basis van input van de gemeenschap een groot deel van 2022 besteed aan het ontwikkelen van een nieuw strategisch plan. Dit plan, goedgekeurd door de raad van bestuur op 7 september 2022, is op 1 januari 2023 in werking getreden en zal de organisatie vooruit helpen tot en met 2026.

Het plan bouwt voort op het werk dat de afgelopen tien jaar is verricht en daagt Rechtsbijstand uit om beter in te spelen op individuele en systemische problemen en nieuwe en hechtere partnerschappen te bevorderen.

Terwijl we naar de toekomst kijken, met voortdurende nadruk op verdieping en versterking van ons werk, zijn we verheugd om deze hoogtepunten uit onze Strategisch plan 2023-2026.

Missie: 
De missie van Legal Aid is het waarborgen van gerechtigheid, gelijkheid en toegang tot kansen voor en met mensen met een laag inkomen door middel van gepassioneerde juridische vertegenwoordiging en pleitbezorging voor systeemverandering.

Visie: 
Rechtsbijstand voorziet in gemeenschappen waarin alle mensen waardigheid en rechtvaardigheid ervaren, vrij van armoede en onderdrukking.

waarden:
De kernwaarden van Rechtsbijstand die onze cultuur vormen, onze besluitvorming ondersteunen en ons gedrag sturen, zijn dat we:

• Streven naar raciale rechtvaardigheid en billijkheid.
• Behandel iedereen met respect, inclusie en waardigheid.
• Werk van hoge kwaliteit.
• Geef prioriteit aan onze klanten en gemeenschappen.
• Werk solidair.

Problemen die we aanpakken:
Rechtsbijstand zal de behoeften van onze cliënten en cliëntengemeenschappen blijven begrijpen en onze diensten verfijnen en focussen om aan die behoeften te voldoen binnen deze vier gebieden:

• Veiligheid en gezondheid verbeteren: Zorg voor veiligheid voor overlevenden van huiselijk geweld en andere misdaden, verhoog de toegang tot gezondheidszorg, verbeter de gezondheid en veiligheid van huizen en verzacht de sociale determinanten van gezondheid.
• Economische veiligheid en onderwijs bevorderen: Vergroot de toegang tot kwaliteitsonderwijs, verhoog inkomen en vermogen, verminder schulden en verklein verschillen in inkomen en vermogen.
• Veilige stabiele en degelijke huisvesting: Vergroot de beschikbaarheid en toegankelijkheid van betaalbare huisvesting, verbeter de huisvestingsstabiliteit en verbeter de woonomstandigheden.
• Verbeter de verantwoordingsplicht en toegankelijkheid van het rechtssysteem en overheidsinstanties: Vergroot zinvolle toegang tot rechtbanken en overheidsinstanties, verlaag financiële belemmeringen voor de rechtbanken en verhoog de toegang tot de rechter voor zelfvertegenwoordigers.

Benaderingen om problemen aan te pakken: 

• Wettelijke vertegenwoordiging, Pro Se Assistentie & Advies: Rechtsbijstand vertegenwoordigt cliënten (individuen en groepen) bij transacties, onderhandelingen, rechtszaken en administratieve instellingen. Rechtsbijstand biedt ook hulp aan pro se individuen en adviseert individuen, zodat zij zijn toegerust om beslissingen te nemen op basis van professionele begeleiding.
• Betrokkenheid bij de gemeenschap, coalities, partnerschappen en onderwijs: Rechtsbijstand biedt mensen de informatie en middelen om problemen zelf op te lossen en hulp te zoeken wanneer dat nodig is. Legal Aid werkt ook samen met cliënten en cliëntengemeenschappen en in samenwerking met groepen en organisaties om de impact van onze diensten te vergroten en de duurzaamheid van onze resultaten te waarborgen.
• Belangenbehartiging voor systeemverandering: Rechtsbijstand werkt aan langdurige, systemische oplossingen door middel van impact litigation, amicus, opmerkingen over administratieve regels, gerechtelijke regels, opleiding van besluitvormers en andere pleitbezorgingsmogelijkheden.

Strategische doelen:
In het Strategisch Plan 2023-2026 staan ​​de volgende doelen beschreven:

• Systemen beter maken voor onze klanten.

1. 1. Breng de infrastructuur tot stand voor systeemveranderingswerk om rechtvaardigheid en rechtvaardigheid op de lange termijn te bereiken.

• Bouw onze vaardigheden en capaciteit om onze missie beter te vervullen.

1. 2. Word meer mensgericht, trauma-geïnformeerd en ontvankelijker voor onze klanten en klantgemeenschappen.
   3. Zet een antiracistische praktijk op.
   4. Stem onze cultuur en infrastructuur af op onze kernwaarden, impactgebieden en strategische doelen.

• Maak gebruik van de middelen om ons heen om onze impact te vergroten.

1. 5. Breng wederzijdse relaties en partnerschappen tot stand met onze klanten en klantengemeenschappen om de impact te vergroten.
   6. Wederzijdse relaties en partnerschappen met organisaties verdiepen om de impact te vergroten.