Teisinės pagalbos 2023–2026 m. strateginis planas

Klivlando teisinės pagalbos draugija, įkurta 1905 m., turi didelę istoriją, užtikrinančią teisingumą šiaurės rytų Ohajo valstijoje mažas pajamas gaunantiems žmonėms. Per pastaruosius kelerius metus labai išaugome, plečiame savo komandą ir plečiame savo įtaką.

Kad pasiektume teisingumą, visada turime dirbti, kad taptume geresne savo versija. Teisinės pagalbos direktorių valdyba, bendradarbiaudama su darbuotojais ir atsižvelgdama į bendruomenės indėlį, didžiąją 2022 m. dalį praleido kurdama naują strateginį planą. Šis planas, kurį 7 m. rugsėjo 2022 d. patvirtino Direktorių valdyba, įsigaliojo 1 m. sausio 2023 d. ir nuves organizaciją iki 2026 m.

Planas grindžiamas per pastarąjį dešimtmetį nuveiktais darbais ir reikalauja, kad Teisinė pagalba būtų labiau reaguota į individualius ir sisteminius klausimus bei skatinama kurti naujas ir gilesnes partnerystes.

Žvelgdami į ateitį, nuolat akcentuodami savo darbo gilinimą ir stiprinimą, džiaugiamės galėdami pasidalinti šiais svarbiausiais mūsų 2023-2026 metų strateginis planas.

misija: 
Teisinės pagalbos misija yra užtikrinti teisingumą, teisingumą ir galimybę naudotis mažais pajamas gaunančiais žmonėmis, aistringai atstovaujant teisiniams asmenims ir propaguojant sisteminius pokyčius.

vizija: 
Teisinė pagalba numato bendruomenes, kuriose visi žmonės patiria orumą ir teisingumą, be skurdo ir priespaudos.

Vertės:
Pagrindinės teisinės pagalbos vertybės, kurios formuoja mūsų kultūrą, padeda priimti sprendimus ir vadovauja mūsų elgesiui, yra šios:

• Siekti rasinio teisingumo ir lygybės.
• Su kiekvienu elkitės pagarbiai, įtraukiai ir oriai.
• Atlikite kokybišką darbą.
• Pirmenybę teikite savo klientams ir bendruomenėms.
• Dirbk solidariai.

Problemos, kurias sprendžiame:
Teisinė pagalba ir toliau supras mūsų klientų ir klientų bendruomenių poreikius, tobulins ir skirs savo paslaugas, kad atitiktų šiuos poreikius šiose keturiose srityse:

• Gerinti saugą ir sveikatą: Užtikrinti saugumą artimoje aplinkoje ir kitus nusikaltimus išgyvenusiems asmenims, didinti sveikatos priežiūros prieinamumą, gerinti namų sveikatą ir saugumą bei sušvelninti socialinius sveikatą lemiančius veiksnius.
• Skatinti ekonominį saugumą ir švietimą: Padidinti galimybes gauti kokybišką išsilavinimą, padidinti pajamas ir turtą, mažinti skolas ir sumažinti pajamų bei turto skirtumus.
• Saugus stabilus ir tinkamas būstas: Padidinti būsto prieinamumą ir prieinamumą, gerinti būsto stabilumą ir gerinti būsto sąlygas.
• Pagerinti teisingumo sistemos ir vyriausybės subjektų atskaitomybę ir prieinamumą: Padidinti prasmingas galimybes kreiptis į teismus ir vyriausybines agentūras, sumažinti finansines kliūtis teismams ir padidinti savarankiškai atstovaujamų bylos šalių galimybes kreiptis į teismą.

Problemų sprendimo būdai: 

• Teisinis atstovavimas, Pro Se Pagalba ir patarimai: Teisinė pagalba atstovauja klientams (asmenims ir grupėms) atliekant sandorius, derantis, bylinėjantis ir administruojant. Teisinė pagalba taip pat teikia pagalbą profesionalus asmenims ir konsultuoja asmenis, todėl jie yra pasirengę priimti sprendimus, pagrįstus profesionaliomis rekomendacijomis.
• Bendruomenės įtraukimas, koalicijos, partnerystės ir švietimas: Teisinė pagalba suteikia žmonėms informaciją ir išteklius, kad jie galėtų patys išspręsti problemas ir prireikus kreiptis pagalbos. Teisinė pagalba taip pat dirba su klientais ir klientų bendruomenėmis bei bendradarbiauja su grupėmis ir organizacijomis, kad padidintų mūsų paslaugų poveikį ir užtikrintų rezultatų tvarumą.
• Sisteminių pokyčių propagavimas: Teisinė pagalba siekia ilgalaikių, sisteminių sprendimų pasitelkdama bylinėjimąsi dėl poveikio, ginčą, administracinių taisyklių komentarus, teismo taisykles, sprendimus priimančių asmenų švietimą ir kitas advokacijos galimybes.

Strateginiai tikslai:
2023–2026 m. strateginiame plane numatyti šie tikslai:

• Patobulinkite sistemas mūsų klientams.

1. 1. Sukurti sistemų keitimo infrastruktūrą, kad būtų pasiektas ilgalaikis lygumas ir teisingumas.

• Tobulinkite savo įgūdžius ir gebėjimus, kad galėtume geriau atlikti savo misiją.

1. 2. Tapkite labiau orientuoti į žmogų, labiau informuoti apie traumas ir reaguoti į savo klientus ir klientų bendruomenes.
   3. Sukurti antirasistinę praktiką.
   4. Suderinkite mūsų kultūrą ir infrastruktūrą su pagrindinėmis vertybėmis, poveikio sritimis ir strateginiais tikslais.

• Pasinaudokite aplinkiniais ištekliais, kad sustiprintumėte savo poveikį.

1. 5. Užmegzkite abipusius santykius ir partnerystes su mūsų klientais ir klientų bendruomenėmis, kad padidintumėte poveikį.
   6. Gilinkite abipusius santykius ir partnerystę su organizacijomis, kad padidintumėte poveikį.