გამოქვეყნდა 2 წლის 2023 იანვარს
9: 00 am
კლივლენდის იურიდიული დახმარების საზოგადოებას, რომელიც დაარსდა 1905 წელს, აქვს მართლმსაჯულების უზრუნველყოფის ძლიერი ისტორია ჩრდილო-აღმოსავლეთ ოჰაიოში და დაბალი შემოსავლის მქონე ადამიანებისთვის. ჩვენ მნიშვნელოვნად გავიზარდეთ ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, გავაფართოვეთ ჩვენი გუნდი და გავაფართოვეთ ჩვენი გავლენა.
სამართლიანობის მისაღწევად, ჩვენ ყოველთვის უნდა ვიმუშაოთ, რომ გავხდეთ საკუთარი თავის უკეთესი ვერსია. Legal Aid-ის დირექტორთა საბჭომ, თანამშრომლებთან პარტნიორობით და საზოგადოების ინფორმირებულობით, 2022 წლის დიდი ნაწილი დახარჯა ახალი სტრატეგიული გეგმის შემუშავებაში. ეს გეგმა, რომელიც დამტკიცდა დირექტორთა საბჭოს მიერ 7 წლის 2022 სექტემბერს, ძალაში შევიდა 1 წლის 2023 იანვრიდან და ორგანიზაციას 2026 წლამდე გააგრძელებს.
გეგმა ეფუძნება გასული ათწლეულის განმავლობაში შესრულებულ სამუშაოს და აიძულებს იურიდიულ დახმარებას უფრო მეტად რეაგირებდეს ინდივიდუალურ და სისტემურ საკითხებზე და ხელი შეუწყოს ახალ და ღრმა პარტნიორობას.
როდესაც ჩვენ ვუყურებთ მომავალს, უწყვეტი აქცენტით ჩვენი მუშაობის გაღრმავებასა და გაძლიერებაზე, ჩვენ აღფრთოვანებული ვართ გაგიზიაროთ ეს მნიშვნელოვანი პუნქტები ჩვენი 2023-2026 წლების სტრატეგიული გეგმა.
მისია:
Legal Aid-ის მისიაა უზრუნველყოს სამართლიანობა, თანასწორობა და ხელმისაწვდომობა მათთვის, ვისაც დაბალი შემოსავალი აქვს, მგზნებარე სამართლებრივი წარმომადგენლობისა და სისტემური ცვლილებების ადვოკატირების გზით.
ხედვა:
იურიდიული დახმარება ითვალისწინებს თემებს, სადაც ყველა ადამიანი განიცდის ღირსებასა და სამართლიანობას, სიღარიბისა და ჩაგვრისგან თავისუფალი.
ფასეულობა:
იურიდიული დახმარების ძირითადი ღირებულებები, რომლებიც აყალიბებს ჩვენს კულტურას, მხარს უჭერს ჩვენს გადაწყვეტილების მიღებას და წარმართავს ჩვენს ქცევას, არის ის, რომ ჩვენ:
- დაიცავით რასობრივი სამართლიანობა და თანასწორობა.
- მოექეცით ყველას პატივისცემით, ჩართულობით და ღირსებით.
- შეასრულეთ მაღალი ხარისხის სამუშაო.
- მივცეთ პრიორიტეტები ჩვენს კლიენტებსა და თემებს.
- იმუშავეთ სოლიდარულად.
საკითხები, რომლებსაც ჩვენ განვიხილავთ:
იურიდიული დახმარება გააგრძელებს ჩვენი კლიენტებისა და კლიენტების თემების საჭიროებების გაგებას და დახვეწავს და ფოკუსირებას უკეთებს ჩვენს სერვისებს ამ მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად ამ ოთხი მიმართულებით:
- უსაფრთხოებისა და ჯანმრთელობის გაუმჯობესება: ოჯახში ძალადობისა და სხვა დანაშაულის შედეგად გადარჩენილების უსაფრთხოების უზრუნველყოფა, ჯანდაცვის ხელმისაწვდომობის გაზრდა, სახლების ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების გაუმჯობესება და ჯანმრთელობის სოციალური დეტერმინანტების შერბილება.
- ეკონომიკური უსაფრთხოებისა და განათლების ხელშეწყობა: გაზარდოს ხარისხიან განათლებაზე ხელმისაწვდომობა, გაზარდოს შემოსავალი და აქტივები, შეამციროს დავალიანება და შეამციროს სხვაობა შემოსავლებსა და სიმდიდრეში.
- უსაფრთხო სტაბილური და ღირსეული საცხოვრებელი: გაზარდოს ხელმისაწვდომობისა და ხელმისაწვდომობის ხელმისაწვდომობა, გააუმჯობესოს საცხოვრებელი სტაბილურობა და გააუმჯობესოს საცხოვრებელი პირობები.
- გააუმჯობესოს მართლმსაჯულების სისტემისა და სამთავრობო უწყებების ანგარიშვალდებულება და ხელმისაწვდომობა: გაიზარდოს მნიშვნელოვანი ხელმისაწვდომობა სასამართლოებსა და სამთავრობო უწყებებზე, შეამციროს სასამართლოს ფინანსური ბარიერები და გაიზარდოს სასამართლოს ხელმისაწვდომობა თვითწარმოდგენილი მხარეებისთვის.
პრობლემების გადაჭრის მიდგომები:
- იურიდიული წარმომადგენლობა, პრო სე დახმარება და რჩევა: იურიდიული დახმარება წარმოადგენს კლიენტებს (ფიზიკურ პირებს და ჯგუფებს) ტრანზაქციებში, მოლაპარაკებებში, სასამართლო და ადმინისტრაციულ გარემოში. იურიდიული დახმარება ასევე ეხმარება პრო ინდივიდებს და ურჩევს ინდივიდებს, ამიტომ ისინი მზად არიან მიიღონ გადაწყვეტილებები პროფესიული ხელმძღვანელობით.
- საზოგადოების ჩართულობა, კოალიციები, პარტნიორობა და განათლება: იურიდიული დახმარება ადამიანებს აძლევს ინფორმაციას და რესურსებს, რათა თავად მოაგვარონ პრობლემები და მოიძიონ დახმარება საჭიროების შემთხვევაში. იურიდიული დახმარება ასევე მუშაობს კლიენტებთან და კლიენტთა საზოგადოებებთან და ჯგუფებთან და ორგანიზაციებთან პარტნიორობით ჩვენი სერვისების გავლენის ასამაღლებლად და ჩვენი შედეგების მდგრადობის უზრუნველსაყოფად.
- სისტემური ცვლილების ადვოკატირება: იურიდიული დახმარება მუშაობს გრძელვადიანი, სისტემური გადაწყვეტილებებისკენ ზემოქმედების სამართალწარმოების, მეგობრობის, ადმინისტრაციული წესების კომენტარების, სასამართლო წესების, გადაწყვეტილების მიმღებთა განათლებისა და ადვოკატირების სხვა შესაძლებლობების მეშვეობით.
სტრატეგიული მიზნები:
2023-2026 წლების სტრატეგიული გეგმა ასახავს შემდეგ მიზნებს:
- გავხადოთ სისტემები უკეთესი ჩვენი კლიენტებისთვის.
-
- ჩამოაყალიბეთ ინფრასტრუქტურა სისტემების შეცვლის სამუშაოებისთვის გრძელვადიანი თანასწორობისა და სამართლიანობის მისაღწევად.
- შექმენით ჩვენი უნარები და შესაძლებლობები ჩვენი მისიის უკეთ შესასრულებლად.
-
- გახდი უფრო ადამიანზე ორიენტირებული, ტრავმის შესახებ ინფორმირებული და პასუხისმგებელი ჩვენი კლიენტებისა და კლიენტების თემებზე.
- ანტირასისტული პრაქტიკის დამკვიდრება.
- გავაერთიანოთ ჩვენი კულტურა და ინფრასტრუქტურა ჩვენს ძირითად ღირებულებებთან, გავლენის სფეროებთან და სტრატეგიულ მიზნებთან.
- გამოიყენეთ ჩვენს ირგვლივ არსებული რესურსები ჩვენი გავლენის გასაძლიერებლად.
-
- დაამყარეთ ორმხრივი ურთიერთობები და პარტნიორობა ჩვენს კლიენტებთან და კლიენტთა თემებთან გავლენის გაზრდის მიზნით.
- გააღრმავეთ ორმხრივი ურთიერთობები და პარტნიორობა ორგანიზაციებთან გავლენის გაზრდის მიზნით.