Retshjælpens strategiske plan 2023-2026

Legal Aid Society of Cleveland, grundlagt i 1905, har en stærk historie med at sikre retfærdighed i det nordøstlige Ohio for og med folk med lav indkomst. Vi er vokset betydeligt i løbet af de sidste par år, udvidet vores team og udvidet vores gennemslagskraft.

For at opnå retfærdighed skal vi altid arbejde på at blive en bedre udgave af os selv. Retshjælpens bestyrelse brugte i samarbejde med personalet og informeret af input fra lokalsamfundet en stor del af 2022 på at udvikle en ny strategisk plan. Denne plan, godkendt af bestyrelsen den 7. september 2022, trådte i kraft den 1. januar 2023 og vil føre organisationen videre gennem 2026.

Planen bygger på det arbejde, der er udført i løbet af det sidste årti, og udfordrer juridisk bistand til at være mere lydhør over for individuelle og systemiske problemer og fremme nye og dybere partnerskaber.

Mens vi ser mod fremtiden, med fortsat vægt på at uddybe og styrke vores arbejde, er vi glade for at dele disse højdepunkter fra vores 2023-2026 strategisk plan.

Mission: 
Retshjælps mission er at sikre retfærdighed, lighed og adgang til muligheder for og med mennesker med lave indkomster gennem lidenskabelig juridisk repræsentation og fortalervirksomhed for systemisk forandring.

Vision: 
Retshjælp forestiller sig samfund, hvor alle mennesker oplever værdighed og retfærdighed, fri for fattigdom og undertrykkelse.

Værdier:
Retshjælpens kerneværdier, der former vores kultur, understøtter vores beslutningstagning og styrer vores adfærd, er, at vi:

• Forfølge racemæssig retfærdighed og lighed.
• Behandl alle med respekt, inklusion og værdighed.
• Udfør arbejde af høj kvalitet.
• Prioriter vores kunder og lokalsamfund.
• Arbejd i solidaritet.

Problemer vi behandler:
Retshjælp vil fortsætte med at forstå behovene hos vores kunder og klientsamfund og forfine og fokusere vores tjenester for at imødekomme disse behov inden for disse fire områder:

• Forbedre sikkerhed og sundhed: Sikre sikkerheden for overlevende fra vold i hjemmet og anden kriminalitet, øge adgangen til sundhedspleje, forbedre sundheden og sikkerheden i hjemmene og afbøde de sociale determinanter for sundhed.
• Fremme økonomisk sikkerhed og uddannelse: Øg adgangen til kvalitetsuddannelse, øg indkomst og aktiver, reducer gæld og reducer forskelle i indkomst og formue.
• Sikkert stabilt og anstændigt hus: Øge tilgængeligheden og tilgængeligheden af ​​billige boliger, forbedre boligstabiliteten og forbedre boligforholdene.
• Forbedre ansvarlighed og tilgængelighed for retssystemet og statslige enheder: Øg meningsfuld adgang til domstole og statslige organer, mindsk økonomiske barrierer for domstolene og øg adgangen til retfærdighed for selvrepræsenterede sagsøgere.

Tilgange til at løse problemer: 

• Juridisk repræsentation, Pro Se Hjælp og råd: Retshjælp repræsenterer klienter (individer og grupper) i transaktioner, forhandlinger, retssager og administrative rammer. Retshjælp yder også bistand til pro se enkeltpersoner og rådgiver enkeltpersoner, så de er klædt på til at træffe beslutninger baseret på professionel vejledning.
• Samfundsengagement, koalitioner, partnerskaber og uddannelse: Retshjælp giver folk information og ressourcer til at løse problemer på egen hånd og søge hjælp, når det er nødvendigt. Legal Aid arbejder også med klienter og klientsamfund og i partnerskab med grupper og organisationer for at øge virkningen af ​​vores tjenester og sikre bæredygtighed af vores resultater.
• Fortalervirksomhed for systemiske forandringer: Retshjælp arbejder hen imod langvarige, systemiske løsninger gennem retssager, amicus, kommentarer til administrative regler, domstolsregler, uddannelse af beslutningstagere og andre muligheder for fortalervirksomhed.

Strategiske mål:
Den strategiske plan for 2023-2026 skitserer følgende mål:

• Gør systemer bedre for vores kunder.

1. 1. Etabler infrastrukturen for systemændringsarbejde for at opnå langsigtet lighed og retfærdighed.

• Opbyg vores færdigheder og kapacitet til bedre at opfylde vores mission.

1. 2. Bliv mere menneskecentreret, traume-informeret og lydhør over for vores klienter og klientfællesskaber.
   3. Etabler en anti-racistisk praksis.
   4. Afstem vores kultur og infrastruktur med vores kerneværdier, påvirkningsområder og strategiske mål.

• Udnyt ressourcerne omkring os til at forstærke vores indflydelse.

1. 5. Etabler gensidige relationer og partnerskaber med vores kunder og klientsamfund for at øge gennemslagskraften.
   6. Uddybe gensidige relationer og partnerskaber med organisationer for at øge virkningen.