Cynllun Strategol Cymorth Cyfreithiol 2023-2026

Mae gan Gymdeithas Cymorth Cyfreithiol Cleveland, a sefydlwyd ym 1905, hanes cryf o sicrhau cyfiawnder yng Ngogledd-ddwyrain Ohio ar gyfer a chyda phobl ar incwm isel. Rydym wedi tyfu'n sylweddol yn ystod yr ychydig flynyddoedd diwethaf, gan ehangu ein tîm ac ehangu ein heffaith.

Er mwyn cyflawni cyfiawnder, rhaid inni weithio bob amser i ddod yn fersiwn well ohonom ein hunain. Treuliodd Bwrdd Cyfarwyddwyr Cymorth Cyfreithiol, mewn partneriaeth â staff ac ar sail mewnbwn cymunedol, lawer o 2022 yn datblygu Cynllun Strategol newydd. Daeth y cynllun hwn, a gymeradwywyd gan Fwrdd y Cyfarwyddwyr ar 7 Medi, 2022, i rym ar Ionawr 1, 2023 a bydd yn cario'r sefydliad ymlaen trwy 2026.

Mae'r cynllun yn adeiladu ar y gwaith a gyflawnwyd yn ystod y degawd diwethaf, ac yn herio Cymorth Cyfreithiol i fod yn fwy ymatebol i faterion unigol a systemig a meithrin partneriaethau newydd a dyfnach.

Wrth i ni edrych tua’r dyfodol, gyda phwyslais parhaus ar ddyfnhau a chryfhau ein gwaith, rydym yn gyffrous i rannu’r uchafbwyntiau hyn o’n Cynllun Strategol 2023-2026.

Cenhadaeth: 
Cenhadaeth Cymorth Cyfreithiol yw sicrhau cyfiawnder, tegwch, a mynediad at gyfleoedd ar gyfer a chyda phobl sydd ar incwm isel trwy gynrychiolaeth gyfreithiol angerddol ac eiriolaeth dros newid systemig.

gweledigaeth: 
Mae Cymorth Cyfreithiol yn rhagweld cymunedau lle mae pawb yn profi urddas a chyfiawnder, yn rhydd o dlodi a gormes.

Gwerthoedd:
Gwerthoedd Craidd Cymorth Cyfreithiol sy’n llywio ein diwylliant, yn cefnogi ein penderfyniadau ac yn arwain ein hymddygiad yw ein bod yn:

• Mynd ar drywydd cyfiawnder hiliol a thegwch.
• Trin pawb â pharch, cynhwysiant ac urddas.
• Gwnewch waith o ansawdd uchel.
• Blaenoriaethu ein cleientiaid a'n cymunedau.
• Gweithio mewn undod.

Materion rydym yn mynd i'r afael â hwy:
Bydd Cymorth Cyfreithiol yn parhau i ddeall anghenion ein cleientiaid a’n cymunedau cleientiaid, ac yn mireinio a chanolbwyntio ein gwasanaethau i ddiwallu’r anghenion hynny o fewn y pedwar maes hyn:

• Gwella iechyd a diogelwch: Sicrhau diogelwch i oroeswyr trais domestig a throseddau eraill, cynyddu mynediad at ofal iechyd, gwella iechyd a diogelwch cartrefi, a lliniaru penderfynyddion cymdeithasol iechyd.
• Hyrwyddo diogelwch economaidd ac addysg: Cynyddu mynediad at addysg o safon, cynyddu incwm ac asedau, lleihau dyled, a lleihau gwahaniaethau mewn incwm a chyfoeth.
• Tai diogel sefydlog a gweddus: Cynyddu argaeledd a hygyrchedd tai fforddiadwy, gwella sefydlogrwydd tai, a gwella cyflwr tai.
• Gwella atebolrwydd a hygyrchedd y system gyfiawnder ac endidau’r llywodraeth: Cynyddu mynediad ystyrlon i lysoedd ac asiantaethau’r llywodraeth, lleihau rhwystrau ariannol i’r llysoedd, a chynyddu mynediad at gyfiawnder i ymgyfreithwyr hunangynrychioledig.

Dulliau o fynd i'r afael â materion: 

• Cynrychiolaeth gyfreithiol, Pro Se Cymorth a Chyngor: Mae Cymorth Cyfreithiol yn cynrychioli cleientiaid (unigolion a grwpiau) mewn trafodion, negodi, ymgyfreitha, a lleoliadau gweinyddol. Mae Cymorth Cyfreithiol hefyd yn rhoi cymorth i pro se unigolion ac yn cynghori unigolion, fel eu bod yn gallu gwneud penderfyniadau ar sail arweiniad proffesiynol.
• Ymgysylltiad Cymunedol, Clymbleidiau, Partneriaethau, ac Addysg: Mae Cymorth Cyfreithiol yn rhoi'r wybodaeth a'r adnoddau i bobl ddatrys problemau ar eu pen eu hunain a cheisio cymorth pan fo angen. Mae Cymorth Cyfreithiol hefyd yn gweithio gyda chleientiaid a chymunedau cleientiaid ac mewn partneriaeth â grwpiau a sefydliadau i gynyddu effaith ein gwasanaethau a sicrhau cynaliadwyedd ein canlyniadau.
• Eiriolaeth ar gyfer Newid Systemig: Mae Cymorth Cyfreithiol yn gweithio tuag at atebion systemig hir-barhaol trwy ymgyfreitha effaith, amicus, sylwadau ar reolau gweinyddol, rheolau llys, addysg y rhai sy'n gwneud penderfyniadau, a chyfleoedd eiriolaeth eraill.

Nodau strategol:
Mae Cynllun Strategol 2023-2026 yn amlinellu’r nodau canlynol:

• Gwneud systemau'n well i'n cleientiaid.

1. 1. Sefydlu’r seilwaith ar gyfer gwaith newid systemau er mwyn sicrhau tegwch a chyfiawnder hirdymor.

• Meithrin ein sgiliau a’n gallu i gyflawni ein cenhadaeth yn well.

1. 2. Dod yn fwy dynol-ganolog, gwybodus am drawma, ac ymatebol i'n cleientiaid a'n cymunedau cleientiaid.
   3. Sefydlu arfer gwrth-hiliaeth.
   4. Alinio ein diwylliant a’n seilwaith â’n gwerthoedd craidd, meysydd effaith, a nodau strategol.

• Trosoledd yr adnoddau o'n cwmpas i ehangu ein heffaith.

1. 5. Sefydlu perthnasoedd a phartneriaethau dwyochrog gyda'n cleientiaid a'n cymunedau cleientiaid i gynyddu effaith.
   6. Dyfnhau perthnasoedd a phartneriaethau cilyddol gyda sefydliadau i gynyddu effaith.