Стратегически план за правна помощ 2023-2026 г

Обществото за правна помощ на Кливланд, основано през 1905 г., има силна история в осигуряването на правосъдие в Североизточен Охайо за и с хора с ниски доходи. Разраснахме се значително през последните няколко години, като разширихме екипа си и разширихме влиянието си.

За да постигнем справедливост, винаги трябва да работим, за да станем по-добра версия на себе си. Бордът на директорите на Legal Aid, в партньорство със служителите и информиран от приноса на общността, прекара голяма част от 2022 г. в разработването на нов стратегически план. Този план, одобрен от Борда на директорите на 7 септември 2022 г., влезе в сила на 1 януари 2023 г. и ще поддържа организацията напред до 2026 г.

Планът се основава на работата, извършена през последното десетилетие, и предизвиква правната помощ да бъде по-отзивчива към индивидуални и системни проблеми и да насърчава нови и по-дълбоки партньорства.

Докато гледаме към бъдещето, с продължаващ акцент върху задълбочаването и укрепването на нашата работа, ние сме развълнувани да споделим тези акценти от нашата 2023-2026 Стратегически план.

Мисия: 
Мисията на Legal Aid е да осигури справедливост, справедливост и достъп до възможности за и с хора с ниски доходи чрез страстно правно представителство и застъпничество за системна промяна.

Vision: 
Правната помощ предвижда общности, в които всички хора изпитват достойнство и справедливост, свободни от бедност и потисничество.

Стойности:
Основните ценности на Legal Aid, които оформят културата ни, подкрепят вземането на решения и ръководят поведението ни са, че ние:

• Преследвайте расова справедливост и справедливост.
• Отнасяйте се към всички с уважение, приобщаване и достойнство.
• Вършете висококачествена работа.
• Дайте приоритет на нашите клиенти и общности.
• Работете солидарно.

Проблеми, които разглеждаме:
Правната помощ ще продължи да разбира нуждите на нашите клиенти и клиентски общности и ще усъвършенства и фокусира нашите услуги, за да посрещне тези нужди в рамките на тези четири области:

• Подобрете безопасността и здравето: Осигуряване на безопасност за оцелелите от домашно насилие и други престъпления, увеличаване на достъпа до здравни грижи, подобряване на здравето и безопасността на домовете и смекчаване на социалните детерминанти на здравето.
• Насърчаване на икономическата сигурност и образованието: Увеличете достъпа до качествено образование, увеличете доходите и активите, намалете дълга и намалете различията в доходите и богатството.
• Осигурете стабилно и прилично жилище: Увеличете наличността и достъпността на достъпни жилища, подобрете стабилността на жилищата и подобрете жилищните условия.
• Подобряване на отчетността и достъпността на съдебната система и държавните органи: Увеличаване на значим достъп до съдилища и държавни агенции, намаляване на финансовите бариери пред съдилищата и увеличаване на достъпа до правосъдие за самопредставляващите се страни.

Подходи за решаване на проблеми: 

• Законно представителство, Pro Se Помощ и съвети: Правната помощ представлява клиенти (индивиди и групи) при транзакции, преговори, съдебни спорове и административни настройки. Правна помощ оказва съдействие и на професионално индивиди и съветва индивиди, така че те са подготвени да вземат решения въз основа на професионални насоки.
• Ангажираност на общността, коалиции, партньорства и образование: Правната помощ предоставя на хората информация и ресурси, за да решават проблеми сами и да търсят помощ, когато е необходимо. Правната помощ също така работи с клиенти и клиентски общности и в партньорство с групи и организации, за да повиши въздействието на нашите услуги и да гарантира устойчивост на нашите резултати.
• Застъпничество за системна промяна: Правната помощ работи за дълготрайни, системни решения чрез въздействащи съдебни спорове, amicus, коментари по административни правила, съдебни правила, обучение на вземащите решения и други възможности за застъпничество.

Стратегически цели:
Стратегическият план за периода 2023-2026 г. очертава следните цели:

• Направете системите по-добри за нашите клиенти.

1. 1. Създайте инфраструктура за работа по промяна на системите, за да постигнете дългосрочна справедливост и справедливост.

• Изградете нашите умения и капацитет, за да изпълним по-добре нашата мисия.

1. 2. Станете по-ориентирани към човека, информирани за травмите и отзивчиви към нашите клиенти и клиентски общности.
   3. Установете антирасистка практика.
   4. Съгласувайте нашата култура и инфраструктура с нашите основни ценности, области на въздействие и стратегически цели.

• Използвайте ресурсите около нас, за да увеличите нашето въздействие.

1. 5. Установете реципрочни взаимоотношения и партньорства с нашите клиенти и клиентски общности, за да увеличите въздействието.
   6. Задълбочете реципрочните взаимоотношения и партньорства с организации, за да увеличите въздействието.