Regshulp se 2023-2026 Strategiese Plan

Die Regshulpvereniging van Cleveland, gestig in 1905, het 'n sterk geskiedenis van geregtigheid in Noordoos Ohio vir en met mense met 'n lae inkomste. Ons het die afgelope paar jaar aansienlik gegroei, ons span uitgebrei en ons impak verbreed.

Om geregtigheid te bereik, moet ons altyd werk om 'n beter weergawe van onsself te word. Regshulp se Direksie, in vennootskap met personeel en ingelig deur gemeenskapsinsette, het 'n groot deel van 2022 bestee aan die ontwikkeling van 'n nuwe Strategiese Plan. Hierdie plan, wat op 7 September 2022 deur die Direksie goedgekeur is, het op 1 Januarie 2023 in werking getree en sal die organisasie deur 2026 vorentoe dra.

Die plan bou voort op die werk wat gedurende die afgelope dekade verrig is, en daag Regshulp uit om meer reageer op individuele en sistemiese kwessies en om nuwe en dieper vennootskappe te bevorder.

Terwyl ons na die toekoms kyk, met voortdurende klem op die verdieping en versterking van ons werk, is ons opgewonde om hierdie hoogtepunte van ons 2023-2026 Strategiese Plan.

Mission: 
Regshulp se missie is om geregtigheid, billikheid en toegang tot geleenthede te verseker vir en met mense wat lae inkomste het deur passievolle regsverteenwoordiging en voorspraak vir sistemiese verandering.

Visie: 
Regshulp stel gemeenskappe voor waarin alle mense waardigheid en geregtigheid ervaar, vry van armoede en onderdrukking.

waardes:
Regshulp se kernwaardes wat ons kultuur vorm, ons besluitneming ondersteun en ons gedrag rig, is dat ons:

• Streef rassegeregtigheid en billikheid na.
• Behandel almal met respek, insluiting en waardigheid.
• Doen werk van hoë gehalte.
• Prioritiseer ons kliënte en gemeenskappe.
• Werk in solidariteit.

Kwessies wat ons aanspreek:
Regshulp sal voortgaan om die behoeftes van ons kliënte en kliëntegemeenskappe te verstaan, en ons dienste te verfyn en te fokus om aan daardie behoeftes binne hierdie vier areas te voldoen:

• Verbeter veiligheid en gesondheid: Beveilig veiligheid vir oorlewendes van gesinsgeweld en ander misdade, verhoog toegang tot gesondheidsorg, verbeter gesondheid en veiligheid van huise, en versag die sosiale determinante van gesondheid.
• Bevorder ekonomiese sekuriteit en onderwys: Verhoog toegang tot kwaliteit onderwys, verhoog inkomste en bates, verminder skuld en verminder ongelykhede in inkomste en rykdom.
• Veilige stabiele en ordentlike behuising: Verhoog beskikbaarheid en toeganklikheid van bekostigbare behuising, verbeter behuisingstabiliteit en verbeter behuisingstoestande.
• Verbeter aanspreeklikheid en toeganklikheid van die regstelsel en regeringsentiteite: Verhoog betekenisvolle toegang tot howe en regeringsagentskappe, verminder finansiële hindernisse tot die howe en verhoog toegang tot geregtigheid vir selfverteenwoordigde litigante.

Benaderings om probleme aan te spreek: 

• Regsverteenwoordiging, Pro Se Bystand en advies: Regshulp verteenwoordig kliënte (individue en groepe) in transaksies, onderhandeling, litigasie en administratiewe instellings. Regshulp verskaf ook hulp aan pro se individue en adviseer individue, sodat hulle toegerus is om besluite te neem gebaseer op professionele leiding.
• Gemeenskapsbetrokkenheid, koalisies, vennootskappe en onderwys: Regshulp voorsien mense van die inligting en hulpbronne om kwessies op hul eie op te los en hulp te soek wanneer nodig. Regshulp werk ook met kliënte en kliëntegemeenskappe en in vennootskap met groepe en organisasies om die impak van ons dienste te verhoog en volhoubaarheid van ons uitkomste te verseker.
• Voorspraak vir sistemiese verandering: Regshulp werk aan langdurige, sistemiese oplossings deur impaklitigasie, amicus, kommentaar op administratiewe reëls, hofreëls, opvoeding van besluitnemers en ander voorspraakgeleenthede.

Strategiese doelwitte:
Die 2023-2026 Strategiese Plan skets die volgende doelwitte:

• Maak stelsels beter vir ons kliënte.

1. 1. Vestig die infrastruktuur vir stelselveranderingswerk om langtermyn-billikheid en geregtigheid te bereik.

• Bou ons vaardighede en kapasiteit om ons missie beter te vervul.

1. 2. Word meer mensgesentreerd, trauma-ingelig en reageer op ons kliënte en kliëntegemeenskappe.
   3. Vestig 'n anti-rassistiese praktyk.
   4. Belyn ons kultuur en infrastruktuur met ons kernwaardes, impakareas en strategiese doelwitte.

• Gebruik die hulpbronne rondom ons om ons impak te versterk.

1. 5. Vestig wederkerige verhoudings en vennootskappe met ons kliënte en kliëntegemeenskappe om impak te verhoog.
   6. Verdiep wedersydse verhoudings en vennootskappe met organisasies om impak te verhoog.