Yuridik yordamning 2023-2026 yillarga mo‘ljallangan strategik rejasi

1905 yilda tashkil etilgan Klivlend yuridik yordam jamiyati Ogayoning shimoli-sharqida kam daromadli odamlar uchun va ular bilan adolatni ta'minlash bo'yicha kuchli tarixga ega. Biz so'nggi bir necha yil ichida ancha o'sdik, jamoamizni kengaytirdik va ta'sirimizni kengaytirdik.

Adolatga erishish uchun biz har doim o'zimizni yaxshiroq ko'rsatishga harakat qilishimiz kerak. Huquqiy yordam direktorlar kengashi xodimlar bilan hamkorlikda va jamoatchilik fikridan xabardor bo'lib, 2022 yilning katta qismini yangi Strategik rejani ishlab chiqishga sarfladi. Direktorlar kengashi tomonidan 7 yil 2022 sentyabrda tasdiqlangan ushbu reja 1 yil 2023 yanvardan kuchga kirdi va tashkilotni 2026 yilgacha davom ettiradi.

Reja so‘nggi o‘n yillikda amalga oshirilgan ishlarga asoslanadi va Yuridik yordamni individual va tizimli masalalarga ko‘proq javob berishga hamda yangi va chuqurroq hamkorlikni rivojlantirishga chaqiradi.

Ishimizni chuqurlashtirish va kuchaytirishga doimiy e'tibor qaratgan holda, kelajakka intilayotgan ekanmiz, biz o'z faoliyatimizdagi ushbu muhim voqealarni baham ko'rishdan xursandmiz. 2023-2026 yillarning strategik rejasi.

Mission: 
Yuridik yordamning vazifasi - ehtirosli yuridik vakillik va tizimli o'zgarishlarni himoya qilish orqali kam daromadli odamlar uchun adolat, tenglik va imkoniyatlardan foydalanish imkoniyatini ta'minlash.

Vision: 
Yuridik yordam barcha odamlar qashshoqlik va zulmdan xoli, qadr-qimmat va adolatni his qiladigan jamoalarni nazarda tutadi.

Qiymatlar:
Yuridik yordamning madaniyatimizni shakllantiradigan, qarorlar qabul qilishimizga yordam beradigan va xulq-atvorimizni boshqaradigan asosiy qadriyatlari quyidagilardir:

• Irqiy adolat va tenglikka intiling.
• Hammaga hurmat, inklyuziya va hurmat bilan munosabatda bo'ling.
• Yuqori sifatli ishlarni bajaring.
• Mijozlarimiz va hamjamiyatimizga ustuvor ahamiyat bering.
• Hamjihatlikda ishlash.

Biz hal qiladigan masalalar:
Yuridik yordam mijozlarimiz va mijozlar hamjamiyatining ehtiyojlarini tushunishda davom etadi va xizmatlarimizni ushbu to'rtta yo'nalish doirasida ushbu ehtiyojlarni qondirishga yo'naltiradi:

• Xavfsizlik va salomatlikni yaxshilash: Oilaviy zo'ravonlik va boshqa jinoyatlardan omon qolganlarning xavfsizligini ta'minlash, tibbiy yordamdan foydalanish imkoniyatini oshirish, uylarning salomatligi va xavfsizligini yaxshilash va sog'liqning ijtimoiy omillarini yumshatish.
• Iqtisodiy xavfsizlik va ta'limni rivojlantirish: Sifatli ta'lim olish imkoniyatini oshiring, daromad va aktivlarni ko'paytiring, qarzlarni kamaytiring, daromad va boylikdagi nomutanosiblikni kamaytiring.
• Xavfsiz barqaror va munosib uy-joy: Arzon uy-joylarning mavjudligi va foydalanish imkoniyatini oshirish, uy-joy barqarorligini yaxshilash va uy-joy sharoitlarini yaxshilash.
• Adliya tizimi va davlat organlarining javobgarligi va ulardan foydalanish imkoniyatini oshirish: Sudlar va davlat organlariga mazmunli kirish imkoniyatini oshiring, sudlar oldidagi moliyaviy to'siqlarni kamaytiring va o'z-o'zidan vakil bo'lgan sudlov ishtirokchilari uchun adolatdan foydalanish imkoniyatini oshiring.

Muammolarni hal qilish usullari: 

• Yuridik vakillik, Pro Se Yordam va maslahat: Yuridik yordam tranzaktsiyalar, muzokaralar, sud jarayonlari va ma'muriy sharoitlarda mijozlarni (jismoniy shaxslar va guruhlar) ifodalaydi. Yuridik yordam ham yordam beradi qarang shaxslar va shaxslarga maslahat beradi, shuning uchun ular professional rahbarlik asosida qarorlar qabul qilish uchun jihozlangan.
• Jamiyat ishtiroki, koalitsiyalar, hamkorlik va ta'lim: Yuridik yordam odamlarga muammolarni mustaqil ravishda hal qilish va kerak bo'lganda yordam so'rash uchun ma'lumot va resurslarni taqdim etadi. Yuridik yordam, shuningdek, mijozlar va mijozlar hamjamiyatlari bilan, guruhlar va tashkilotlar bilan hamkorlikda xizmatlarimiz ta'sirini oshirish va natijalarimizning barqarorligini ta'minlash uchun ishlaydi.
• Tizimli o'zgarishlarni himoya qilish: Yuridik yordam uzoq muddatli, tizimli yechimlarga ta'sir ko'rsatadigan sud jarayonlari, amicus, ma'muriy qoidalarga sharhlar, sud qoidalari, qaror qabul qiluvchilarni o'qitish va boshqa targ'ibot imkoniyatlari orqali ishlaydi.

Strategik maqsadlar:
2023-2026 yillarga mo‘ljallangan strategik rejada quyidagi maqsadlar belgilangan:

• Mijozlarimiz uchun tizimlarni yaxshiroq qiling.

1. 1. Uzoq muddatli tenglik va adolatga erishish uchun tizimlarni o'zgartirish ishlari uchun infratuzilmani yarating.

• Missiyamizni yaxshiroq bajarish uchun o'z ko'nikmalarimiz va imkoniyatlarimizni rivojlantiring.

1. 2. Ko'proq insonga yo'naltirilgan, travma haqida xabardor bo'ling va mijozlarimiz va mijozlar hamjamiyatlariga sezgir bo'ling.
   3. Irqchilikka qarshi amaliyotni yo'lga qo'ying.
   4. Madaniyatimiz va infratuzilmamizni asosiy qadriyatlarimiz, ta'sir doiramiz va strategik maqsadlarimiz bilan moslashtiring.

• Ta'sirimizni kuchaytirish uchun atrofimizdagi resurslardan foydalaning.

1. 5. Ta'sirni oshirish uchun mijozlarimiz va mijozlar hamjamiyatlari bilan o'zaro munosabatlar va hamkorlikni yo'lga qo'ying.
   6. Ta'sirni oshirish uchun tashkilotlar bilan o'zaro munosabatlar va hamkorlikni chuqurlashtirish.