Plan strategiczny pomocy prawnej na lata 2023-2026

Towarzystwo Pomocy Prawnej w Cleveland, założone w 1905 r., ma długą historię zapewniania sprawiedliwości w północno-wschodnim Ohio osobom o niskich dochodach i z nimi. W ciągu ostatnich kilku lat znacznie się rozwinęliśmy, powiększając nasz zespół i poszerzając nasz wpływ.

Aby osiągnąć sprawiedliwość, musimy zawsze pracować, aby stać się lepszą wersją siebie. Rada Dyrektorów Legal Aid, we współpracy z personelem i poinformowana przez społeczność, spędziła większą część 2022 roku na opracowaniu nowego planu strategicznego. Plan ten, zatwierdzony przez Radę Dyrektorów 7 września 2022 r., wszedł w życie 1 stycznia 2023 r. i będzie prowadził organizację do 2026 r.

Plan opiera się na pracy wykonanej w ciągu ostatniej dekady i stanowi wyzwanie dla pomocy prawnej, aby lepiej reagowała na indywidualne i systemowe problemy oraz wspierała nowe i głębsze partnerstwa.

Spoglądając w przyszłość, z nieustannym naciskiem na pogłębianie i wzmacnianie naszej pracy, cieszymy się, że możemy podzielić się najważniejszymi wydarzeniami z naszych Plan strategiczny 2023-2026.

Mission: 
Misją Legal Aid jest zapewnienie sprawiedliwości, równości i dostępu do możliwości dla osób o niskich dochodach iz nimi poprzez pełną pasji reprezentację prawną i rzecznictwo na rzecz zmian systemowych.

Wizja: 
Legal Aid przewiduje społeczności, w których wszyscy ludzie doświadczają godności i sprawiedliwości, są wolni od ubóstwa i ucisku.

Wartości:
Podstawowe wartości Legal Aid, które kształtują naszą kulturę, wspierają podejmowanie decyzji i kierują naszym zachowaniem, to:

• Dąż do sprawiedliwości rasowej i równości.
• Traktuj wszystkich z szacunkiem, włączeniem i godnością.
• Wykonuj pracę wysokiej jakości.
• Nadaj priorytet naszym klientom i społecznościom.
• Pracuj solidarnie.

Kwestie, którymi się zajmujemy:
Legal Aid będzie nadal rozumieć potrzeby naszych klientów i społeczności klientów oraz udoskonalać i koncentrować nasze usługi w celu zaspokojenia tych potrzeb w następujących czterech obszarach:

• Poprawa bezpieczeństwa i zdrowia: Zapewnić bezpieczeństwo ofiarom przemocy domowej i innych przestępstw, zwiększyć dostęp do opieki zdrowotnej, poprawić zdrowie i bezpieczeństwo domów oraz złagodzić społeczne uwarunkowania zdrowia.
• Promowanie bezpieczeństwa ekonomicznego i edukacji: Zwiększyć dostęp do wysokiej jakości edukacji, zwiększyć dochody i majątek, zmniejszyć zadłużenie i zmniejszyć dysproporcje w dochodach i zamożności.
• Bezpieczne stabilne i przyzwoite mieszkanie: Zwiększenie dostępności mieszkań po przystępnych cenach, poprawa stabilności mieszkaniowej i poprawa warunków mieszkaniowych.
• Poprawa rozliczalności i dostępności wymiaru sprawiedliwości i jednostek rządowych: Zwiększyć sensowny dostęp do sądów i agencji rządowych, zmniejszyć bariery finansowe dla sądów i zwiększyć dostęp do wymiaru sprawiedliwości dla samoreprezentujących się stron.

Podejścia do rozwiązywania problemów: 

• Reprezentacja prawna, Pro Se Pomoc i porady: Legal Aid reprezentuje klientów (osoby fizyczne i grupy) w transakcjach, negocjacjach, sporach sądowych i ustawieniach administracyjnych. Pomoc Prawna udziela również pomocy m.in pro se i doradza osobom fizycznym, dzięki czemu są one przygotowane do podejmowania decyzji w oparciu o profesjonalne wskazówki.
• Zaangażowanie społeczności, koalicje, partnerstwa i edukacja: Pomoc prawna zapewnia ludziom informacje i zasoby, aby samodzielnie rozwiązywać problemy i szukać pomocy w razie potrzeby. Legal Aid współpracuje również z klientami i społecznościami klientów oraz we współpracy z grupami i organizacjami w celu zwiększenia wpływu naszych usług i zapewnienia trwałości naszych wyników.
• Rzecznictwo na rzecz zmian systemowych: Legal Aid działa na rzecz trwałych, systemowych rozwiązań poprzez spory sądowe, amicus, komentarze do przepisów administracyjnych, regulaminów sądowych, edukację decydentów i inne możliwości rzecznictwa.

Cele strategiczne:
Plan strategiczny na lata 2023-2026 określa następujące cele:

• Ulepszaj systemy dla naszych klientów.

1. 1. Ustanowić infrastrukturę do pracy nad zmianami systemowymi w celu osiągnięcia długoterminowej równości i sprawiedliwości.

• Rozwijaj nasze umiejętności i możliwości, aby lepiej wypełniać naszą misję.

1. 2. Stań się bardziej skoncentrowany na człowieku, świadomy traumy i reagujący na naszych klientów i społeczności klientów.
   3. Ustanowienie praktyki antyrasistowskiej.
   4. Dostosuj naszą kulturę i infrastrukturę do naszych podstawowych wartości, obszarów wpływu i celów strategicznych.

• Wykorzystaj otaczające nas zasoby, aby zwiększyć nasz wpływ.

1. 5. Nawiązuj wzajemne relacje i partnerstwa z naszymi klientami i społecznościami klientów, aby zwiększyć wpływ.
   6. Pogłębianie wzajemnych relacji i partnerstwa z organizacjami w celu zwiększenia wpływu.