Strategesche Plang vun der Legal Aid 2023-2026

D'Legal Aid Society vu Cleveland, gegrënnt am 1905, huet eng staark Geschicht fir Gerechtegkeet am Nordoste Ohio fir a mat Leit mat nidderegem Akommes ze sécheren. Mir sinn an de leschte Joren erheblech gewuess, eis Team ausgebaut an eisen Impakt erweidert.

Fir Gerechtegkeet z'erreechen, musse mir ëmmer schaffen fir eng besser Versioun vun eis selwer ze ginn. De Verwaltungsrot vun der Legal Aid, an Zesummenaarbecht mam Personal an informéiert duerch Gemeinschaftsinput, huet vill vun 2022 verbruecht fir en neie strategesche Plang z'entwéckelen. Dëse Plang, guttgeheescht vum Verwaltungsrot de 7. September 2022, ass den 1. Januar 2023 a Kraaft getrueden a wäert d'Organisatioun weider duerch 2026 féieren.

De Plang baut op d'Aarbecht, déi an de leschte Jorzéngt erreecht gouf, an fuerdert d'Rechtshëllef fir méi reaktiounsfäeger op individuell a systemesch Themen ze sinn an nei a méi déif Partnerschaften ze förderen.

Wa mir an d'Zukunft kucken, mat weiderem Akzent op d'Vertiefung an d'Verstäerkung vun eiser Aarbecht, si mir begeeschtert dës Highlights vun eisem 2023-2026 Strategesche Plang.

Missioun: 
D'Missioun vun der Legal Aid ass Gerechtegkeet, Gläichheet an Zougang zu Méiglechkeete fir a mat Leit ze sécheren déi niddereg Akommes hunn duerch passionéiert juristesch Representatioun a Plädoyer fir systemesch Ännerung.

Visioun: 
Legal Aid gesäit Gemeinschaften vir, an deenen all Mënsch Dignitéit a Gerechtegkeet erliewen, fräi vun Aarmut an Ënnerdréckung.

Wäerter:
D'Kernwäerter vun der Legal Aid déi eis Kultur formen, eis Entscheedung ënnerstëtzen an eist Verhalen guidéieren sinn datt mir:

• Verfollegt rassistesch Gerechtegkeet a Gläichheet.
• Behandelt jidderee mat Respekt, Inklusioun an Dignitéit.
• Maacht héichqualitativ Aarbecht.
• Prioritéit eise Clienten a Communautéiten.
• Solidaresch schaffen.

Themen déi mir adresséieren:
Legal Aid wäert weiderhin d'Bedierfnesser vun eise Clienten a Clientgemeinschaften verstoen, a verfeineren a fokusséieren eis Servicer fir dës Bedierfnesser an dëse véier Beräicher z'erreechen:

• Verbesserung vun der Sécherheet a Gesondheet: Séchert Sécherheet fir Iwwerliewenden vu Gewalt am Stot an aner Verbrieche, erhéijen den Zougang zu Gesondheetsversuergung, verbesseren d'Gesondheet an d'Sécherheet vun Haiser, a reduzéieren d'sozial Determinanten vun der Gesondheet.
• Wirtschaftlech Sécherheet an Erzéiung förderen: Den Zougang zu Qualitéitsausbildung erhéijen, Akommes a Verméigen erhéijen, Scholden reduzéieren an Differenzen am Akommes a Räichtum reduzéieren.
• Séchert stabil an uerdentlech Wunneng: D'Disponibilitéit an d'Accessibilitéit vu bezuelbare Wunnengen erhéijen, d'Wunnengstabilitéit verbesseren a Wunnkonditioune verbesseren.
• Verbessert Verantwortung an Accessibilitéit vum Justizsystem a Regierungsentitéiten: Vergréisseren sënnvoll Zougang zu Geriichter a Regierung Agencen, reduzéieren finanziell Barrièren fir d'Geriichter, an Erhéijung Zougang zu Gerechtegkeet fir selbstvertriedende Litiganten.

Approche fir d'Behandlung vun Themen: 

• Juristesch Representatioun, Pro Se Hëllef & Rotschléi: Juristesch Hëllef representéiert Clienten (Individuen a Gruppen) an Transaktiounen, Verhandlungen, Prozesser an administrativ Astellungen. Juristesch Hëllef bitt och Hëllef fir pro se Individuen a beréit Individuen, sou datt se equipéiert sinn fir Entscheedungen op Basis vu professioneller Leedung ze treffen.
• Gemeinschaft Engagement, Koalitiounen, Partnerschaften a Bildung: Juristesch Hëllef bitt de Leit d'Informatioun a Ressourcen fir Problemer eleng ze léisen an Hëllef ze sichen wann néideg. Legal Aid schafft och mat Clienten a Clientgemeinschaften an a Partnerschaft mat Gruppen an Organisatiounen fir den Impakt vun eise Servicer z'erhéijen an d'Nohaltegkeet vun eise Resultater ze garantéieren.
• Plädoyer fir systemesch Verännerung: Legal Aid schafft fir laang dauerhafte, systemesch Léisungen duerch Impaktprozess, Amicus, Kommentaren iwwer administrativ Reegelen, Geriichtsregelen, Ausbildung vun Décideuren an aner Plädoyerméiglechkeeten.

Strategesch Ziler:
De strategesche Plang 2023-2026 beschreift déi folgend Ziler:

• Maacht Systemer besser fir eis Clienten.

1. 1. Etabléieren d'Infrastruktur fir System änneren Aarbecht laangfristeg Equity a Gerechtegkeet ze erreechen.

• Baut eis Fäegkeeten a Kapazitéit fir eis Missioun besser ze erfëllen.

1. 2. Gitt méi mënschlech zentréiert, Trauma-informéiert a reaktiounsfäeger op eise Clienten a Client Gemeinschaften.
   3. Etabléiert eng antirassistesch Praxis.
   4. Alignéiert eis Kultur an Infrastruktur mat eise Kärwäerter, Impaktberäicher a strategesch Ziler.

• Benotzt d'Ressourcen ronderëm eis fir eisen Impakt ze verstäerken.

1. 5. Etabléiere géigesäiteg Bezéiungen a Partnerschafte mat eise Clienten a Clientgemeinschaften fir den Impakt ze erhéijen.
   6. Verdéift géigesäiteg Bezéiungen a Partnerschafte mat Organisatiounen fir den Impakt ze erhéijen.