Juridyske help nedich? get Begoun

Strategysk plan fan juridyske help foar 2023-2026


Pleatst op 2 jannewaris 2023
9: 00 am


De Legal Aid Society fan Cleveland, oprjochte yn 1905, hat in sterke skiednis fan it garandearjen fan justysje yn Noardeast Ohio foar en mei minsken mei leech ynkommen. Wy binne de lêste jierren flink groeid, ús team útwreide en ús ynfloed ferbrede.

Om gerjochtichheid te berikken, moatte wy altyd wurkje om in bettere ferzje fan ússels te wurden. De Ried fan Bestjoer fan Legal Aid, yn gearwurking mei personiel en ynformeare troch ynput fan 'e mienskip, hat in grut part fan 2022 bestege oan it ûntwikkeljen fan in nij Strategysk Plan. Dit plan, goedkard troch de Ried fan Bestjoer op 7 septimber 2022, gie yn wurking op 1 jannewaris 2023 en sil de organisaasje foarút drage troch 2026.

It plan bout op it wurk dat yn 'e lêste desennia is foltôge, en daagt juridyske help út om mear reageare te wêzen op yndividuele en systemyske problemen en nije en djippere gearwurkingsferbannen te stimulearjen.

Wylst wy nei de takomst sjogge, mei oanhâldende klam op it ferdjipjen en fersterkjen fan ús wurk, binne wy ​​optein om dizze hichtepunten te dielen fan ús 2023-2026 Strategysk plan.

Missy: 
De missy fan Legal Aid is om gerjochtigheid, lykweardigens en tagong ta kânsen te garandearjen foar en mei minsken dy't lege ynkommens hawwe troch hertstochtlike juridyske fertsjintwurdiging en pleitsjen foar systemyske feroaring.

Fisy: 
Juridyske help foarsjoen mienskippen dêr't alle minsken belibje weardichheid en gerjochtichheid, frij fan earmoede en ûnderdrukking.

Werken:
De kearnwearden fan juridyske help dy't ús kultuer foarmje, ús beslútfoarming stypje en ús gedrach liede binne dat wy:

  • Stribje rassiale gerjochtichheid en gelikens.
  • Behannelje elkenien mei respekt, ynklúzje en weardichheid.
  • Wurkje fan hege kwaliteit.
  • Prioritearje ús kliïnten en mienskippen.
  • Wurkje yn solidariteit.

Problemen dy't wy oanpakke:
Juridyske help sil trochgean mei it begripen fan 'e behoeften fan ús kliïnten en kliïntmienskippen, en ús tsjinsten ferfine en fokusje om oan dy behoeften te foldwaan binnen dizze fjouwer gebieten:

  • Ferbetterje feiligens en sûnens: Befeiligje feiligens foar oerlibbenen fan húslik geweld en oare misdieden, fergrutsje tagong ta sûnenssoarch, ferbetterje sûnens en feiligens fan huzen, en ferminderje de sosjale determinanten fan sûnens.
  • Befoarderje ekonomyske feiligens en ûnderwiis: Ferheegje tagong ta kwaliteitsûnderwiis, fergrutsje ynkommen en aktiva, ferminderje skulden, en ferminderje ferskillen yn ynkommen en rykdom.
  • Feilige stabile en fatsoenlike húsfesting: Ferheegje de beskikberens en berikberens fan betelbere húsfesting, ferbetterje húsfesting en ferbetterje húsfesting.
  • Ferantwurdlikens en tagonklikens ferbetterje fan it justysjesysteem en oerheidsentiteiten: Ferheegje betsjuttingsfolle tagong ta rjochtbanken en oerheidsynstânsjes, ferminderje finansjele barriêres foar de rjochtbanken, en fergrutsje tagong ta justysje foar selsfertsjintwurdige prosedearjende partijen.

Oanpak foar it oanpakken fan problemen: 

  • Juridyske fertsjintwurdiging, Pro Se Assistinsje en advys: Juridyske help fertsjintwurdiget kliïnten (persoanen en groepen) yn transaksjes, ûnderhanneljen, prosedearjen en bestjoerlike ynstellings. Rjochtsbystân jout ek bystân oan pro se yndividuen en advisearret partikulieren, sadat se binne ynrjochte om besluten te nimmen basearre op profesjonele begelieding.
  • Mienskip Engagement, Koalysjes, Partnerships, en Underwiis: Juridyske help jout minsken de ynformaasje en middels om problemen op har eigen op te lossen en help te sykjen as it nedich is. Juridyske help wurket ek mei kliïnten en kliïntmienskippen en yn gearwurking mei groepen en organisaasjes om de ynfloed fan ús tsjinsten te ferheegjen en duorsumens fan ús resultaten te garandearjen.
  • Advocacy foar systemyske feroaring: Juridyske help wurket oan langduorjende, systemyske oplossingen troch ympakt litigaasje, amicus, opmerkingen oer bestjoerlike regels, rjochtbankregels, oplieding fan beslútmakkers, en oare kânsen foar advys.

Strategyske doelen:
It Strategysk Plan 2023-2026 sketst de folgjende doelen:

  • Meitsje systemen better foar ús kliïnten.
    1. Fêstigje de ynfrastruktuer foar systeemferoaringswurk om gelikens en gerjochtichheid op lange termyn te berikken.
  • Bou ús feardigens en kapasiteit om ús missy better te ferfoljen.
    1. Wês mear minsklik-sintraal, trauma-ynformearre, en reagearje op ús kliïnten en kliïntmienskippen.
    2. Stel in anty-rassistyske praktyk yn.
    3. Rjochtsje ús kultuer en ynfrastruktuer ôf mei ús kearnwearden, ynfloedgebieten en strategyske doelen.
  • Brûk de boarnen om ús hinne om ús ynfloed te fersterkjen.
    1. Fêstigje wjersidige relaasjes en gearwurkingsferbannen mei ús kliïnten en kliïntmienskippen om ynfloed te fergrutsjen.
    2. Ferdjipje wjersidige relaasjes en gearwurkingsferbannen mei organisaasjes om ynfloed te fergrutsjen.
Fluch ôfslute